Allgemeine Fragen
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Am Anfang steht ein kostenloses Orientierungsgespräch von etwa 30 Minuten per Telefon oder Video. Dabei klären wir, ob Ihr Anliegen in unseren Kompetenzbereich fällt und welche Informationen wir für ein Angebot brauchen.
Danach erhalten Sie innerhalb von fünf Arbeitstagen ein schriftliches Angebot mit Projektumfang, Zeitplan, Lieferobjekten und Festpreis. Erst wenn Sie dieses Angebot unterzeichnen, beginnt die Arbeit. Während des Mandats treffen wir uns in der Regel alle zwei Wochen zu einem Statusgespräch, bei dem wir Fortschritte besprechen und nächste Schritte festlegen.
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Wir arbeiten grundsätzlich mit Festpreisen pro Projekt. Ein zweitägiger Strategieworkshop für ein KMU mit bis zu 50 Mitarbeitenden kostet typischerweise zwischen CHF 8 000 und CHF 18 000, je nach Vorbereitungsaufwand und Branchenkomplexität.
Grössere Mandate, etwa eine vollständige Reorganisation oder eine Nachfolgeregelung, bewegen sich zwischen CHF 25 000 und CHF 80 000. Im Angebot schlüsseln wir die einzelnen Arbeitspakete auf, damit Sie genau sehen, wofür jeder Franken eingesetzt wird. Reisekosten innerhalb der Schweiz sind im Preis enthalten.
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Ja. Etwa die Hälfte unserer Kunden sitzt ausserhalb des Kantons Fribourg. Wir betreuen regelmässig Unternehmen in Bern, Zürich, Lausanne und Basel. Workshops und Kick-off-Meetings finden in der Regel vor Ort bei Ihnen statt. Analysearbeit, Recherchen und Zwischenberichte erledigen wir remote.
Für Kunden im Ausland arbeiten wir vollständig digital. Bisher hatten wir Mandate in Deutschland, Österreich und Frankreich.
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Unsere stärkste Erfahrung liegt im Maschinenbau, im Detailhandel, im Gesundheitswesen und in der IT-Dienstleistung. Drei unserer Berater haben selbst Unternehmen in diesen Branchen geführt, bevor sie in die Beratung gewechselt haben.
Branchenübergreifende Themen wie Kostenoptimierung, Führungsentwicklung oder Prozessdigitalisierung behandeln wir unabhängig von der Branche. Falls Ihr Sektor sehr spezialisiert ist, sagen wir Ihnen offen, ob wir die richtigen Ansprechpartner sind.
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Das hängt stark vom Umfang ab. Ein fokussierter Workshop dauert zwei bis drei Tage. Eine Prozessanalyse mit Umsetzungsbegleitung erstreckt sich über drei bis sechs Monate. Nachfolgeregelungen brauchen erfahrungsgemäss 9 bis 14 Monate, weil rechtliche und steuerliche Abklärungen Zeit beanspruchen.
Im Angebot nennen wir immer ein konkretes Enddatum. Sollte sich im Projektverlauf herausstellen, dass der Umfang wächst, besprechen wir das transparent und passen das Angebot schriftlich an, bevor Mehrkosten entstehen.
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Pauschalen. Wir haben 2019 aufgehört, Stunden abzurechnen, weil das Modell falsche Anreize setzt: Je langsamer jemand arbeitet, desto mehr verdient er. Mit Festpreisen profitieren Sie davon, dass wir effizient arbeiten.
Einzige Ausnahme: Wenn Sie uns als Interims-Geschäftsführer oder als Projektleiter auf Zeit einsetzen möchten, vereinbaren wir ein Monatshonorar. Das kommt etwa zwei- bis dreimal pro Jahr vor.
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Drei Monate nach Abschluss führen wir ein kostenloses Nachgespräch, in dem wir prüfen, ob die umgesetzten Massnahmen greifen. Falls nötig, justieren wir Empfehlungen nach. Dieses Gespräch ist im Projektpreis enthalten.
Viele Kunden buchen danach ein jährliches Review, bei dem wir die Kennzahlen erneut analysieren und den Strategieplan aktualisieren. Das Review kostet in der Regel CHF 3 500 bis CHF 6 000, je nach Unternehmensgrösse.
So arbeiten wir: der Ablauf in vier Schritten
Erstgespräch
30 Minuten, kostenlos. Wir hören zu, stellen gezielte Fragen und klären, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Kein Verkaufsgespräch.
Analyse und Angebot
Wir sichten Ihre Unterlagen, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und erstellen ein Angebot mit klarem Leistungsumfang und Festpreis.
Umsetzung
Workshops, Berichte, Massnahmenpläne. Alle zwei Wochen ein Statusgespräch. Sie wissen jederzeit, wo das Projekt steht.
Nachbetreuung
Drei Monate nach Abschluss prüfen wir gemeinsam, ob die Ergebnisse halten. Falls nötig, passen wir an.
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